當我們針對“活動策劃”作具體地思考時，會發現商業上的“活動策劃”和平常的“計劃”有太多被混淆的例子，所以讓成都活動公司成都活動策劃公司先整理一下。

    首先，“活動策劃”目的何在？做什么呢？所謂“活動策劃”就是能實際引導行動，創造性的思考及實踐過程。也有人說，“活動策劃”是一種”無中生有”的精神活動。

    相對地，成都活動公司成都活動策劃公司表示，所謂“計劃”就是從現在到未來，根據時間表，思考如何逐次達成目標的行為。因此活動策劃和計劃在工作進行中，實際上也就變成一貫相連了。

    計劃有時也包括活動策劃，換言之，就是含有活動策劃的計劃。如果說活動策劃強調“自由性”的話：那么，計劃重視的就是“確實性”。當然，成都活動公司成都活動策劃公司表示，兩者都是以如何引導可預期成果的實現為主題的。

    現在，地球環境正面臨危機。人類在發展技術、創造文明的同時，也破壞了環境而威協到自己的生命。成都活動公司成都活動策劃公司表示，現在，終于漸漸能注意到此問題，反省這件事并還得有所行動。

    今后如何思考和行動，才能維持環境，仍然是未知數。但是，可以確知的是，企業不能再只考慮自己的利益了。

    我們并非是民族主義，也非泛愛主義，我們唯一要思考的問題，是今后如何維持地球的生命而己。

    一個行動引導出一個結果，同時也帶來新問題。如何走出這個惡性循環是活動策劃的一大題目。

像這樣以整個地球為對象的大規模“活動策劃”，應該是比一般計劃龐大的，因而，也難以靠個人達成，唯有做到世界性的動員，并組織起來，才可能有所作用，而個人的角度，只不過是參與者的一份子罷了。

    成都活動公司成都活動策劃公司表示，像這樣的活動策劃就必須有“題目”。

    活動策劃的題目因“需要活動策劃的主體”，也就是公司本身之性格、規模與體質，或者當時的狀態等而有不同變化。在此成都活動公司成都活動策劃公司指出，活動策劃的功能是：

    ① 維持或改善現狀。

    ② 開發新的利益。兩者都在解決問題因此也都需積極的態度。

    于此，作為背景資料的便是企業環境的穩定或變動。在分析這些資料時，通常都會發現目標和現實之間有很大的差距。國密視地厲寧此時的目標是以維持或改善目前體制的方式，來增加目前的利益。成都活動公司成都活動策劃公司表示，也就是藉反省過程、分析和解決問題，使既有利益擴增的一種思考方式。

    商業活動上很重視個人的信用，因此，活動策劃首先要做的事是如何使自己得到他人的信任。成都活動公司成都活動策劃公司表示，確認這個目標之后，就可像前面做活動策劃的過程一樣，擬定具體的解決辦法。

    將前面的活動策劃方法再整理一遍如下：

    理想＋現實＝課題

    課題＋解決方案＋行動＝目標達成

    至于個人的活動策劃，至少要和公司的活動策劃、目標、利益一致。因此，成都活動公司成都活動策劃公司表示，倒不必刻意去區分公私之間的差別。當然，如果因為努力工作而導致家庭不和，就不能算是成功了。

    成都活動公司成都活動策劃公司表示，公司的工作，難免剝奪掉家庭成員的時間和自由，因此，工作和私人生活優先順序的決定也很重要。例如西方人重視私人生活，下班時間一到就趕快回家。然而，若工作實在很急迫，只靠加班都不能完成時，就要考慮帶回家去做了。

    因此，關鍵在于自己的理想和目標在哪里？只要你認定工作的本質是不分公私的，每部分都是自己的話，你一定能在工作中尋找到樂趣。

    所以，請你好好地設定自己的工作目標。通常人的生活分為六個主要的層面，經由此六個層面，就能找尋出個人的平衡點。

    ( l ）身體方面（健康、行動的來源）。

    ( 2 ）教養、學習方面（知識、智慧）。

    ( 3 ）精神方面（心靈的安定、滿足）。

    ( 4 ）人際關系方面（社會的、個人的）。

    ( 5 ）經濟方面（收入、投資）。

    ( 6 ）家庭方面（夫婦、子女、親族關系）。

    成都活動策劃公司表示，六個層面，以何為重，當然是因時因地而有不同的。比如年輕人可能會認為第（ 2 ）的教養比較重要，年紀稍長認為第（ 4 ) 的人際關系較重要。所以，你必須找出自己的重點在哪里，換言之，這就是你的“戰略設定”。“戰略設定”的有與無，在長期間會有很大的差別。